Lean principi su široko prihvaćeni u industriji kao način optimizacije procesa i poboljšanja efikasnosti proizvodnje. Evo nekoliko ključnih pojmova i ideja vezanih za Lean:
- Osnovni principi Lean-a:
- Eliminacija otpada: Fokusiranje na identifikaciju i eliminaciju svih vrsta otpada u procesima proizvodnje, kao što su čekanje, prekomerna proizvodnja, nepotrebni transport, nepotrebni inventar, prekomerna obrada, nepotrebni pokreti i defekti.
- Kontinuirano poboljšanje: Stalno traženje načina za poboljšanje procesa, što podrazumeva uključivanje svih radnika u identifikaciju problema i predlaganje rešenja.
- JIT (Just-In-Time): Održavanje minimalnog nivoa inventara tako da se materijali ili delovi isporučuju tačno u vreme kada su potrebni za proizvodnju.
- Poka-yoke (Error Proofing): Implementacija sistema koji sprečavaju greške tokom procesa proizvodnje.
- Alati Lean-a:
- 5S metodologija: Organizacija radnog prostora (sortiranje, sistematizacija, sečenje, standardizacija, održavanje).
- Kaizen: Filozofija kontinuiranog poboljšanja koja podstiče male, ali konstantne korake ka unapređenju.
- Value Stream Mapping (VSM): Alat za vizualizaciju procesa proizvodnje radi identifikacije nepotrebnih koraka i čekanja.
- Kanban: Vizuelni sistem upravljanja inventarom koji pomaže u održavanju optimalnih nivoa materijala.
- Implementacija Lean-a:
- Ključ uspeha u implementaciji Lean-a leži u obuci zaposlenih, angažovanju menadžmenta i kontinuiranom praćenju rezultata. Važno je da se Lean principi prilagode specifičnim potrebama i procesima vaše proizvodnje.
IZVOR:Lean Enterprise Institute – www.lean.org
